Weiterentwicklung der Unternehmenskultur

Eine klare Identität in Zeiten des Wandels

 

Die Kultur eines Unternehmens ist mit der Persönlichkeit eines Menschen vergleichbar. Sie kann zum Beispiel anziehend, dynamisch oder leistungsorientiert wirken. Aber auch unorganisiert, führungslos und abstoßend. Mitarbeiter verbringen ein Drittel Ihrer Lebenszeit in Organisationen.

 

Insofern ist es gerade in Zeiten des Fachkräftemangels essentiell, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Sinn stiftet und sich durch anziehende Werte und einem hohen Maß an Führungsqualität auszeichnet. Auf diese Weise kann ein Rahmen geschaffen werden, der zu einem hohen Maß an Identifikation und Verbundenheit bei den Leistungsträgern führt und anziehend auf potentielle Bewerber wirkt.

 

Wie schafft man eine solche Kultur? Welche Rolle spielen Sinn, Werte, Mission und Leadership im Hinblick auf die Themen Mitarbeiterfindung und Bindung? Welche Bedeutung kommt einer klaren und gelebten Unternehmensidentität im agilen Zeitalter zu und wie baut man diese schrittweise auf?

Identität und Kultur entwickeln.

 

  • Analyse der vorherrschenden Unternehmenskultur (z.B. Diagnose Workshops, Einzel Interviews, Mitarbeiterbefragung)
    • Gewinnen eines Einblickes in den jeweiligen Arbeitsbereich
    • Gewinnen eines Einblickes in das Werte- und Kulturverständnis der Organisation
    • Erkennen von Hindernissen, wie Sinnfrustration, Kommunikationshindernisse, Führungsprobleme, etc.
  • Auswertung der Daten und Entwicklung eines gemeinsam getragenen Konzeptes zur Kulturentwicklung
     
  • Dieses kann zum Beispiel folgende Aspekte beinhalten:
    • Entwicklung eines Führungsleitbildes mit Sinn, Werten, Leitsätzen und Mission Statement
    • Überarbeitung und Ausbalancierung des bisherigen Wertesystems inkl. Ausrichtung auf die Zukunft
    • Entwicklung eines langfristigen Inhouse Konzeptes mit dem Fokus auf "Vertical Development"
    • Erarbeitung eines Employer Brandings, welches nach außen und innen kommuniziert wird
    • Überarbeitung der Recruiting Strategie und Optimierung des Personalauswahlverfahrens
    • Entwicklung des Management Teams oder einzelner strategischer Einheiten
    • Bedarfsorientierte Organsiations- und Teamentwicklung auf allen Ebenen
Der Prozess der Kulturentwicklung ist individuell und maßgeschneidert. Gerne stehe ich für Ihre Fragen zur Verfügung.
 

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